НОВОСТИ

27 Февраля 2010

Создать торгово-закупочную компанию? С нами – легко!

Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА разработала Бизнес-план Торгово-Сервисной Компании для компаний, специализирующихся на поставках различных видов оборудования, а также его проектирования, монтажа и обслуживания.

Создать торгово-закупочную компанию? С нами – легко!


Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА разработала Бизнес-план Торгово-Сервисной Компании для компаний, специализирующихся на поставках различных видов оборудования, а также его проектирования, монтажа и обслуживания.


Организация бизнеса по модели Торгово-Сервисной Компании является перспективной моделью развития бизнеса. Помимо высокого уровня Чистой рентабельности бизнеса, которая составляет при инвестировании собственных средств – 29,35%, а при использовании лизинговой схемы финансирования – 25,91% в первый год работы, достигается высокий уровень взаимоотношений с постоянными и перспективными заказчиками.

В последние 2-3 года российский бизнес перешел из стадии «ценовой» конкуренции в стадию конкуренции предоставляемых заказчикам условий и услуг – «сервисной» конкуренции.

На данной стадии развития требуется повышенное внимание к организации front office и сервисных подразделений компании. Компании, которые не смогут организовать приемлемый уровень сервиса для своих заказчиков вынуждены будут уступить свое место на рынке более прогрессивным конкурентам, либо будут ими поглощены.

В «Бизнес-плане Торгово-Сервисной Компании» приводится подробный экономический расчет эффективности организации сервисных подразделений. Рентабельность суммарных инвестиций в организацию Торгово-Сервисной Компании при использовании лизинговой схемы финансирования с учетом уплаты налогов достигает 80,6% в первый год деятельности.

• 19 Марта 2010

  

  Профессиональные кадры или дешевая рабочая сила?

  Практическое руководство по Организации Отдела Активных продаж отвечает на данный вопрос.

• 18 Марта 2010

  

  Товарищество Собственников Жилья – одна из самых эффективных форм организации процесса обслуживания

  Плюсы и минусы перевода жилого дома из муниципальной собственности в ТСЖ.

• 17 Марта 2010

  

  Возможные риски экспансии в регионы

  Сколько процентов российских компаний имеют представителей в регионах?

• 16 Марта 2010

  

  Какие требования выдвигаются к претендентам на должность Руководителя отдела активных продаж

  Ознакомьтесь с опытом и знаниями, которые необходимы для профессионального управления отделом активных продаж.

• 15 Марта 2010

  

  Маркетинговое исследование рынка деревянного домостроения Московской области. Экспертное заключение относительно маркетингового потенциала рынка.

  Менее 9% предлагаемых к продаже деревянных домовладений построены по каркасно-панельной технологии

• 11 Марта 2010

  

  Покупатели загородной недвижимости отдают предпочтение небольшим деревянным домам эконом класса

  Около 50% реализованных в 2009 году в Московской области коттеджей построены из деревянных конструкций

• 10 Марта 2010

  

  Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии

  Какова мотивация и стимулирование персонала?

• 08 Марта 2010

  

  Экспансия в регионы: общие требования

  Практическое руководство по организации Представителя в регионе предназначено для компаний, работающих в сфере продажи товаров / услуг и ставящих своей целью экспансию в регионы.

• 04 Марта 2010

  

  Как организовать систему бюджетирования в компании?

  Почти в 70% российских компаний не внедрена комплексная система бюджетирования, охватывающая все подразделения в компании.

Предыдущая 1 2 3 ... 98 99 100 101 102 ... 118 119 120 Следующая