Î ÏÐÎÅÊÒÅ

Ïîðòàë Best Marketing ïðåäîñòàâëÿåò èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèå ïðîäóêòû ïî ðàçëè÷íûì îòðàñëÿì ïðîìûøëåííîñòè.
Öåëü ïîðòàëà Best Marketing ñâîåâðåìåííî îáåñïå÷èòü âñåõ ïîëüçîâàòåëåé ïîðòàëà àêòóàëüíîé è òî÷íîé èíôîðìàöèåé î ðûíêàõ.

ÎÁÇÎÐÛ

25 Äåêàáðÿ 2012

Äåêàáðüñêîå ïðåäëîæåíèå îò Èíôîðìàöèîííîãî àãåíòñòâà Credinform: 30% ñêèäêà íà ìàðêåòèíãîâûå îáçîðû!
Ïðè ïîêóïêå ëþáîãî èç ïðåäëîæåííûõ òîëüêî â äåêàáðå 2012ã. èññëåäîâàíèé Âû ñýêîíîìèòå òûñÿ÷è ðóáëåé, âîñïîëüçîâàâøèñü ñêèäêîé 30%.

11 ßíâàðÿ 2010

Àíòèêðèçèñíàÿ îïåðàòèâíàÿ ñâîäêà ïî ðûíêó î÷èñòíûõ ñîîðóæåíèé
Àíàëèòè÷åñêèì ïîäðàçäåëåíèåì ÈÀ «Òðåéä.Ñó» - àãåíòñòâîì «Áèçíåñ-Ìîíèòîð» áûë ïðîàíàëèçèðîâàí ðûíîê î÷èñòíûõ ñîîðóæåíèé Ìîñêâû, Ìîñêîâñêîé îáëàñòè, à òàêæå Áðÿíñêîé, Êàëóæñêîé è Òâåðñêîé îáëàñòåé.

26 Äåêàáðÿ 2009

Ðîññèéñêèé ðûíîê ìåëüíèö äëÿ ðàçðåøåíèÿ ïðîáëåìû ìîêðîé äåçàãðåãàöèè äèñïåðñíûõ ÷àñòèö íà ïðîòÿæåíèè 2007 - 2008 ãîäîâ äåìîíñòðèðîâàë ñòàáèëüíóþ äèíàìèêó ðàçâèòèÿ. Ïî ñðàâíåíèþ ñ 2007ã. ðûíîê âûðîñ ïðèìåðíî íà 15%.
 ðàçâèòèè ðûíêà ìåëüíèö â 2007 - 2008 ãîäàõ äåéñòâîâàë ðÿä òåíäåíöèé è òðåíäîâ: ñòàáèëüíî âûñîêèé ñïðîñ ñî ñòîðîíû îñíîâíûõ ïîòðåáëÿþùèõ îòðàñëåé (ëàêîêðàñî÷íîé, ñòðîèòåëüíîé, õèìè÷åñêîé, ðóäíîé è íåðóäíîé, êåðàìè÷åñêîé).

ÃÎÒÎÂÛÅ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß

Õèìèÿ


ÎÒÊÐÛÒÈÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÀ ÝÊÑÏÐÅÑÑ-ÒÅÑÒÎÂ ÄËß ÀÍÀËÈÇÀ ÑÎÄÅÐÆÀÍÈß ÈÎÍÎÂ

Ãåîãðàôèÿ èññëåäîâàíèÿ: Ðîññèÿ
Êîëè÷åñòâî ñòðàíèö:
Ñòîèìîñòü, ðóá.: 50 000
Ñïîñîá ïðåäîñòàâëåíèÿ: ýëåêòðîííûé

Ïîëó÷èòü èññëåäîâàíèå

Àííîòàöèÿ
Ñîäåðæàíèå îò÷¸òà
  • Ïðèëîæåíèå 1.
    Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà

    1.    ÐÅÇÞÌÅ ÏÐÎÅÊÒÀ

    2.    ÑÓÙÍÎÑÒÜ ÏÐÅÄËÀÃÀÅÌÎÃÎ ÏÐÎÅÊÒÀ
    2.1.    Îïèñàíèå ïðîåêòà è ïðåäïîëàãàåìîé ê ïðîèçâîäñòâó ïðîäóêöèè
    2.2.    Îñîáåííîñòè îðãàíèçàöèè ïðîåêòà
    2.3.    Èíôîðìàöèÿ îá ó÷àñòíèêàõ ïðîåêòà
    2.4.    Ìåñòîðàñïîëîæåíèå ïðîåêòà

    3.    ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÛÉ ÏËÀÍ2
    3.1.    Îáçîð ðûíêà ýêñïðåññ-òåñòîâ äëÿ àíàëèçà ñîäåðæàíèÿ èîíîâ â Ðîññèè
    3.2.    Îñíîâíûå òåíäåíöèè è ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ðûíêà
    3.3.    Àíàëèç ïîòðåáèòåëåé. Ñåãìåíòàöèÿ ïîòðåáèòåëåé
    3.4.    Îáçîð ïîòåíöèàëüíûõ êîíêóðåíòîâ
    3.5.    Öåíîîáðàçîâàíèå íà ðûíêå
    3.6.    SWOT-àíàëèç ïðîåêòà
    3.7.    Ìàðêåòèíãîâàÿ ñòðàòåãèÿ âûõîäà íà ðûíîê

    4.    ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÎÍÍÛÉ ÏËÀÍ
    4.1.    Ïëàí ïî ïåðñîíàëó
    4.2.    Ïëàí-ãðàôèê ðàáîò ïî ïðîåêòó
    4.3.    Èñòî÷íèêè, ôîðìû è óñëîâèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ

    5.    ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÛÉ ÏËÀÍ 3
    5.1.    Îïèñàíèå çäàíèé è ïîìåùåíèé
    5.2.    Ðàñ÷åò ñòîèìîñòè ñòðîèòåëüñòâà
    5.3.    Îïèñàíèå íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ
    5.4.    Îïèñàíèå òåõíîëîãè÷åñêîãî ïðîöåññà
    5.5.    Ïðî÷èå òåõíîëîãè÷åñêèå âîïðîñû
    5.6.    Ñûðüå, ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

    6.    ÔÈÍÀÍÑÎÂÛÉ ÏËÀÍ
    6.1.    Èñõîäíûå äàííûå è äîïóùåíèÿ
    6.2.    Íîìåíêëàòóðà è öåíû
    6.3.    Èíâåñòèöèîííûå èçäåðæêè
    6.4.    Ïîòðåáíîñòü â ïåðâîíà÷àëüíûõ îáîðîòíûõ ñðåäñòâàõ
    6.5.    Íàëîãîâûå îò÷èñëåíèÿ
    6.6.    Îïåðàöèîííûå èçäåðæêè (ïîñòîÿííûå è ïåðåìåííûå)
    6.7.    Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè
    6.8.    Ïëàí ïðîäàæ
    6.9.    Ðàñ÷åò âûðó÷êè
    6.10.    Ïðîãíîç ïðèáûëåé è óáûòêîâ
    6.11.    Ïðîãíîç äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ
    6.12.    Àíàëèç ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà
    6.12.1.      Ìåòîäèêà îöåíêè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà
    6.12.2.    Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà
    6.12.3.    ×èñòàÿ ïðèâåäåííàÿ ñòîèìîñòü (NPV)
    6.12.4.     Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè (IRR)
    6.12.5.     Èíäåêñ äîõîäíîñòè èíâåñòèöèé (PI)
    6.12.6.     Ñðîê îêóïàåìîñòè (PBP)
    6.12.7.     Äèñêîíòèðîâàííûé ñðîê îêóïàåìîñòè (DPBP)
    6.12.8.    Èíûå ïîêàçàòåëè

    7.    ÀÍÀËÈÇ ÐÈÑÊÎÂ ÏÐÎÅÊÒÀ
    7.1.    Êîëè÷åñòâåííûé àíàëèç ðèñêîâ
    7.2.    Êà÷åñòâåííûé àíàëèç ðèñêîâ
    7.3.    Òî÷êà áåçóáûòî÷íîñòè ïðîåêòà

    8.    ÏÐÈËÎÆÅÍÈß
    8.1.    Îò÷åò î äâèæåíèè äåíåæíûõ ñðåäñòâ (ïî ìåñÿöàì).

Ïîëó÷èòü èññëåäîâàíèå