Аннотация

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана организация магазина сантехники

Цель бизнес-плана – для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта и для получения денежных средств в банке.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

 Для получения финансовых ресурсов;

 Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.

 Хорошо оформленный бизнес-план стандартизирует процесс ознакомления с Вашим предприятием;

 Наличие бизнес-плана - обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;

 Привлечение денег для развития Вашего дела (партнерство, инвестирование, кредитование) невозможно без материала, содержащегося в бизнес-плане;

 Бизнес-план чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца;

 Процесс планирования заставляет адекватно оценивать продолжаемые действия;

 Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу;

 Целенаправленность, т.е. четко определяются конечные и промежуточные цели;

 Составляя бизнес-план, Вы приобретаете инструмент контроля и управления, позволяющий планомерно продвигать Ваше предприятие к поставленным целям;

 Бизнес-план - прекрасный инструмент самообучения и основа для сопоставления с фактическими достижениями;

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Содержание отчёта

• 1.Резюме проекта

  2. Описание отрасли и компании

  2.1. Общее описание рынка сантехнических услуг

  2.2. Общая информация о компании

  3. Описание услуг

  3.1. Физическое описание услуг

  3.2. Основные характеристики и отличия от существующих аналогов

  3.3. Конкурентоспособность

  4. Продажи и маркетинг

  4.1. Определение спроса и возможностей рынка

  4.2. Перспективы развития рынка

  4.3. Анализ и описание конкурентов

  4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг1

  5. Организационный план

  5.1. Организационная структура компании

  5.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение

  6. Финансовый план

  6.1. Затраты подготовительного периода

  6.2. Затраты основного периода

  6.3. Расчет поступлений

  6.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита

  6.5. Налоговые платежи

  6.6. Календарный план работ

  6.7. Отчет о прибылях и убытках

  6.8. Прогноз движения денежных средств

  6.9. Финансовые результаты

  6.10 План выручки

  7. Оценка рисков

  7.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика

  7.2. Анализ чувствительности

  Приложения