Аннотация

Представляем Вам бизнес-план сети бистро, целью данного проекта является создание доходного бизнеса в сфере общественного питания с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей населения.
Данный бизнес –план рассчитан на город с населением более 300 тыс. человек, он может быть адаптирован под любой город//регион РФ.
Организация сети общественного питания будит состоять из двух бистро с единым центром управления.
Ценовая политика – ориентация на средний ценовой сегмент.
Потребителями будет являться население со средним уровнем дохода и выше среднего.
Общая площадь: 300 кв. м. (из них 200 кв. м. – строительство нового объекта, 100 кв. м. – аренда существующих площадей).
Персонал состоит из 1 руководителя, 9 человек непосредственно не занятых в оказании услуг, 26 человек непосредственно занятых в оказании услуг, итого 36 человек на 2 бистро.
Оплата труда сдельная с установлением оклада в размере минимального размера оплаты труда + доплаты в зависимости от объема оказанных услуг.
Ежегодный объем оказываемых услуг составляет 10 млн. 938 тыс. руб. (без НДС).

Инвестирование проекта:
Для того что бы реализовать данный проект необходимо привлечение финансовых средств в размере 8 млн. рублей, в том числе:
Стоимость строительства помещений 3 млн. руб.
Стоимость оборудования 5 млн. руб.
Привлечение средств осуществляется в момент стартап проекта: 8 млн. рублей в первый год реализации.
Привлечение средств в проект осуществляется за счет собственных источников, в том числе 60% за счет использования нераспределенной прибыли, 40% за счет неиспользованной амортизации основных средств.
 
Бюджетная эффективность проекта:
Объем всех налоговых поступлений за весь период реализации проекта составит 37 млн. 540 тыс. рублей, при этом отчисления на социальные нужды с заработной платы составят 1 млн. 435 тыс. руб. (расчетный период проекта 7 лет)
Объем налоговых поступлений в виде налога на имущество за весь период реализации проекта составит 1 млн. 120 тыс. руб.


Финансовые результаты реализации проекта:
Ежегодная валовая выручка от реализации услуг составляет 12 млн. 960 тыс. руб., затраты на реализацию проекта с учетом всех затрат и потребности в оборотных средствах составляют 8 млн. 854 тыс. руб.
Бистро начинает получать чистую прибыль во втором году реализации проекта в размере 1 млн. 703 тыс. руб., а в каждом последующем году реализации – 1 млн. 703 тыс. руб., срок окупаемости проекта 2 года.
 

Содержание отчёта

• Содержание
  Резюме
  I. Описание отрасли
  II. Описание услуг
  III. Продажи и маркетинг
  IV. План оказания услуг
  V. Организационный план
  VI. Финансовый план
  VII. Оценка эффективности проекта
  VIII. Оценка рисков
  
• Список приложений:
  Приложение 1. Планировка бистро
  Приложение 2. Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды
  Приложение 3. Амортизационные отчисления
  Приложение 4. Расходы на рекламу, аренду помещений
  Приложение 5. Затраты на оказание услуг
  Приложение 6. Программа оказания услуг
  Приложение 7. Потребность вложений в основные средства согласно проекта
  Приложение 8. Инвестиции
  Приложение 9. Источники средств
  Приложение 10. Финансовые результаты оказания услуг
  Приложение 11. План денежных поступлений и выплат
  Приложение 12. Расчет бюджетной эффективности проекта
  Приложение 13. Оценка эффективности проекта
  Приложение 14. Технологическая карта производства блюда