Аннотация

Описать создание Цементного завода и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

Разработка под Ваши условия.

Предоставление на 3ий рабочий день после оплаты.

Цена: 30000 руб.

Цемент.

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Одним из индикаторов выхода экономики из кризиса является рост производства строительных материалов. Резкое увеличение спроса на цемент уже дало старт реализации масштабных проектов по модернизации отраслевых мощностей. Одновременно компании стремятся повысить энергоэффективность производства.

Объем промышленного производства в августе 2010 увеличился на ХХ% от уровня годичной давности, а за 8 месяцев 2010 года его рост составил ХХХ%. Таким образом, засуха не оказала существенного влияния на темпы промпроизводства. В последний месяц лета рост был зафиксирован в том числе в обрабатывающей промышленности, где он составил ХХХ%.

Выпуск цемента увеличился на ХХХ%, производство кирпичей и железобетонных конструкций — на ХХХХ% и ХХХХ%.

В цементной отрасли началось инвестирование и реализация долгосрочных проектов, в том числе отложенных в кризис. Так, на предприятиях «Мордовцемента» планируется запуск мощностей по производству цемента экономичным сухим способом и освоение новых изделий из гипса, что должно дать существенный экономический эффект. А на «Красноярском цементе» будет освоена используемая в Европе, но не применявшаяся пока в России, технология подачи сырья по трубчатому конвейеру с карьера прямо на завод. Общая стоимость проекта по строительству новой технологической линии оценивается в 13,6 млрд рублей и на сегодняшний день уже вложено более 3-х млрд собственных средств компании. Реализация этого проекта уменьшит отрицательное воздействие производства на окружающую среду, а увеличение объемов производства позволит создать более 200 новых рабочих мест на предприятии.

Содержание отчёта

• Оглавление

  
  КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

  
  РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  
  ОПИСАНИЕ УСЛУГ

  Функциональное назначение  товара/услуг

  Виды товаров/услуг

  Требования к контролю качества

  Политика в области качества

  Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

  Патентно-лицензионная защита товара/услуг

  Выбор и обоснование дополнительных сервисов

  Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

  АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

  Анализ ситуации в стране

  Анализ ситуации в регионе

  АНАЛИЗ РЫНКА

  Анализ положения дел в отрасли

  Текущая ситуация в отрасли

  Факторы, влияющие на отрасль

  Тенденции развития отрасли

  Общие данные о рынке

  Объем рынка, потенциальная емкость рынка

  Структура рынка

  Ценообразование на рынке

  Конечные потребители

  Сегментация потребителей по их потребностям

  Оценка сегментов потребителей

  Сезонность услуг

  Выбор и обоснование целевого сегмента

  Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

  Конкурентный анализ

  Описание и анализ потенциальных конкурентов

  Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

  МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

  Описание

  Уникальное достоинство продукта, позиционирование

  Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

  Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

  Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

  ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

  Цены на конкретные позиции продукции

  Организация сбыта, каналы сбыта

  Скорость товарооборота

  Планирование оборота

  ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

  Описание производственного процесса

  Требования к помещению

  Требуемое оборудование

  Требуемая спец.одежда

  Требуемый инструмент

  Требуемые расходные материалы

  Оценка и обоснование необходимых ресурсов

  Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

  План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

  Выбор и обоснование типа предприятия

  ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

  Организационная структура предприятия

  Специализация, количество и состав сотрудников

  Затраты на оплату труда

  ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

  ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  Затраты подготовительного периода

  Затраты основного периода

  Затраты связанные с обслуживанием кредита

  Бюджетная эффективность

  Отчет о доходах и расходах

  Отчет о движении денежных средств

  График окупаемости проекта

  ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

  ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

  ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

  Форма хозяйственного общества

  Налоговый режим

  Порядок сертификации

  ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

  Приложения