Портал Best Marketing предоставляет информационно-аналитические продукты по различным отраслям промышленности.
Цель портала Best Marketing своевременно обеспечить всех пользователей портала актуальной и точной информацией о рынках.
25 Декабря 2012
08 Февраля 2011
08 Февраля 2011
11 Января 2010
26 Декабря 2009
Наука/Исследования/Образование
География исследования: | Украина |
Количество страниц: | 36 |
Стоимость, руб.: | 29 900 |
Способ предоставления: | электронный |
Отчет содержит информацию о состоянии зарплат украинских компаний, работающих в секторе производства стройматериалов, торговли стройматериалами, девелопмента и строительства, строительных работ и услуг.
Данный продукт необходим компаниям, заинтересованным в сравнении и анализе уровней заработных плат и компенсаций своих работников с существующими у других компаний.
Цель проекта
Сбор и анализ информации об уровнях заработных плат работников разного профиля в строительной отрасли.
Задачи проекта
Определить уровень заработных плат на той или иной позиции в строительной отрасли (менеджмент, логистика, продажи, бухгалтерия и другие офисные специальности, а также рабочие специальности (для индустрии производства стройматериалов и собственно строительства)).
Определить круг должностных обязанностей занятых в строительной отрасли на разных должностях.
Выяснить практику индексации зарплат и практику премирования.
Определить компенсации и социальный пакет, получаемые работниками разного профиля.
Методология
Основная информация по нетоп-позициям (линейные менеджеры, специалисты, обслуживающий и рабочий персонал) получается методом конфиденциального анкетирования компаний, представляющих строительную индустрию.
В опросе приняли участие руководители высшего звена: директора, собственники, начальники отделов кадров, финансовые директора.
Полевой этап исследования проводился с января по апрель 2010 года.
Общее количество участников исследования – 26 предприятий. Исследование проводилось в г. Киеве.
В выборку входят компании 5 направлений:
• компании-производители строительных материалов;
• компании-застройщики, имеющие лицензию на многоэтажное строительство, а также девелоперские компании;
• компании, которые занимаются торговлей строительными материалами;
• компании, предоставляющие строительные услуги и выполняющие строительные работы.
1. Методология опроса
1.1. Основные сведения о предприятиях
2. Номенклатура должностей в компаниях строительной отрасли
3. Уровень оплаты труда сотрудников сектора
В отчете представлены данные по зарплатам по следующим позициям:
Линейные менеджеры Начальник отдела кадров
Начальник юридического отдела
Начальник финансового отдела
Начальник отдела продаж
Региональный менеджер
Главный инженер
Главный технолог
Руководитель / менеджер проектов
Начальник отдела капитального строительства
Начальник отдела охраны труда
Начальник производства
Заведующий складом
Специалисты Менеджер по закупкам
Менеджер по персоналу
Юрист/Юрисконстультант
Бренд-менеджер (менеджер по продуктам)
Специалист по маркетингу/Маркетолог
Менеджер по продажам
Архитектор
Главный энергетик
Инженер
Инженер-проектировщик
Инженер-сметчик
Прораб
Системный администратор
Бухгалтер
Экономист
Финансовый аналитик
Обслуживающий персонал Водитель
Офис-менеджер
Секретарь
Помощник руководителя
Рабочие специальности Монтажник
3.1. Денежная единица оплаты труда сотрудников
3.2. Тип занятости в исследуемом секторе
3.3. Уровень оплаты труда сотрудников исследуемого сектора в разрезе должностей
4. Дополнительные денежные выплаты сотрудникам компаний строительной отрасли
4.1. Практика выплаты бонусов в виде определенной суммы .……………………………………………
4.2. Периодичность выплат бонусов в виде определенной суммы
4.3. Практика выплаты бонусов в виде процента от продаж
4.4. Периодичность выплат процентов от продаж
4.5. Практика выплаты премии в разрезе должностей
5. Практика индексации зарплат и вознаграждений сотрудникам строительной отрасли
5.1. Практика обязательной индексации зарплат в связи с инфляцией и/или другими общенациональными показателями
5.2. Практика пересмотра заработных плат в связи с рыночным уровнем зарплат в разрезе специализации компаний
5.3. Практика пересмотра заработных плат на основании индивидуальных достижений работника
5.4. Практика пересмотра заработных плат по истечении определенного срока работы, выслуги лет работника
5.5. Практика пересмотра заработных плат по инициативе сотрудника
5.6. Практика пересмотра заработных плат по инициативе компании для сохранения лояльности сотрудника
5.7. Практика пересмотра заработных плат, при угрозе ухода сотрудника из компании
6. Компенсационный пакет и дополнительные льготы
6.1. Практика предоставления автомобиля в пользование
6.2. Практика предоставления автомобиля с водителем
6.3. Практика компенсации затрат на топливо и текущий ремонт автомобиля
6.4. Практика организации проезда и компенсации проезда
6.5. Практика полной оплаты мобильной связи
6.6. Практика частичной оплаты мобильной связи
6.7. Практика подключения сотрудников к корпоративному пакету
6.8. Практика подключения членов семьи к льготному корпоративному пакету
6.9. Практика предоставления страхования…………………………………………………………………………….
6.10. Практика компенсации стоимости обедов, доставка обедов……………………………………….
6.11. Практика предоставления кредитов
6.12. Практика оплаты отпуска и больничных дней ……………………………………………………………..
6.13. Другие виды нематериальной мотивации персонала ………………………………………………….
Приложения (таблицы)
ГОДОВОЙ ОБОРОТ КОМПАНИЙ, ПРИНЯВШИХ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ
НОМЕНКЛАТУРА ДОЛЖНОСТЕЙ: МЕНЕДЖЕРЫ ВЫСШЕГО ЗВЕНА
НОМЕНКЛАТУРА ДОЛЖНОСТЕЙ: МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
НОМЕНКЛАТУРА ДОЛЖНОСТЕЙ: СПЕЦИАЛИСТЫ
НОМЕНКЛАТУРА ДОЛЖНОСТЕЙ: ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ПЕРСОНАЛ
НОМЕНКЛАТУРА ДОЛЖНОСТЕЙ: РАБОЧИЙ ПЕРСОНАЛ
УРОВЕНЬ ОПЛАТЫ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА, грн.
ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРАМИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
УРОВЕНЬ ОПЛАТЫ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ, грн.
ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СПЕЦИАЛИСТАМИ
УРОВЕНЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПЕРСОНАЛА, грн.
ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ ПЕРСОНАЛОМ
ВЫПЛАТА БОНУСОВ В ВИДЕ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СУММЫ СРЕДИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА, грн.
ВЫПЛАТА БОНУСОВ В ВИДЕ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СУММЫ СРЕДИ СПЕЦИАЛИСТОВ, грн.
ВЫПЛАТА БОНУСОВ В ВИДЕ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СУММЫ СРЕДИ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПЕРСОНАЛА, грн.
ВЫПЛАТА ПРОЦЕНТА ОТ ПРОДАЖ СРЕДИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА, %
ВЫПЛАТА ПРОЦЕНТА ОТ ПРОДАЖ СРЕДИ СПЕЦИАЛИСТОВ, %
ВЫПЛАТА ПРЕМИЙ СРЕДИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА, %
ПРЕМИЯ СРЕДИ СПЕЦИАЛИСТОВ, %
ПРЕМИЯ СРЕДИ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПЕРСОНАЛА, %
ЧАСТОТА ПЕРЕСМОТРА ЗАРПЛАТЫ В СВЯЗИ С РЫНОЧНЫМ УРОВНЕМ ЗАРПЛАТ, %
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОТОРЫМ КОМПАНИИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ АВТОМОБИЛЬ В ПОЛЬЗОВАНИЕ, %
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОТОРЫМ КОМПАНИИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ АВТОМОБИЛЬ С ВОДИТЕЛЕМ, %
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОТОРЫМ КОМПАНИИ КОМПЕНСИРУЮТ ЗАТРАТЫ НА ТОПЛИВО И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ АВТОМОБИЛЯ, %
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОТОРЫМ КОМПАНИИ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ПОЛНУЮ ОПЛАТУ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ, %
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, КОТОРЫМ КОМПАНИИ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ЧАСТИЧНУЮ ОПЛАТУ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ, %
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, ПО ОТНОШЕНИЮ К КОТОРЫМ ПРАКТИКУЕТСЯ ПОДКЛЮЧЕНИЕ К КОРПОРАТИВНОМУ ПАКЕТУ, %
ПРАКТИКА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ СТРАХОВАНИЯ, %
ПРАКТИКА КОМПЕНСАЦИИ СТОИМОСТИ ОБЕДОВ, ДОСТАВКА ОБЕДОВ, %
ПРАКТИКА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ КРЕДИТОВ, %
ПРАКТИКА ОПЛАТЫ ОТПУСКА И БОЛЬНИЧНЫХ ДНЕЙ, %
ДРУГИЕ ВИДЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА, %
ВИДЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА, %
Приложения (графики, диаграммы, схемы)
ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ КОМПАНИЙ, ПРИНЯВШИХ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ, %
ВИДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРИНЯВШИХ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ, %
ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ, %
ШТАТ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ, %
ВИДЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ВЫПЛАТ, %
ПЕРИОДИЧНОСТЬ ВЫПЛАТ БОНУСОВ В ВИДЕ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СУММЫ, %
ПЕРИОДИЧНОСТЬ ВЫПЛАТ ПРОЦЕНТОВ ОТ ПРОДАЖ, %
ПРАКТИКА ИНДЕКСАЦИИ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В СВЯЗИ С ИНФЛЯЦИЕЙ, %
ПРАКТИКА ПЕРЕСМОТРА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В СВЯЗИ С РЫНОЧНЫМ УРОВНЕМ ЗАРПЛАТ, %
ПРАКТИКА ПЕРЕСМОТРА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ НА ОСНОВАНИИ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ РАБОТНИКА, %
ПРАКТИКА ПЕРЕСМОТРА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ПО ИСТЕЧЕНИИ ОПРЕДЕЛЕННОГО СРОКА РАБОТЫ, ВЫСЛУГИ ЛЕТ РАБОТНИКА, %
ПРАКТИКА ПЕРЕСМОТРА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ПО ИНИЦИАТИВЕ СОТРУДНИКА, %
ПРАКТИКА ПЕРЕСМОТРА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ПО ИНИЦИАТИВЕ КОМПАНИИ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКА, %
ПРАКТИКА ПЕРЕСМОТРА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ, ПРИ УГРОЗЕ УХОДА СОТРУДНИКА ИЗ КОМПАНИИ, %