О ПРОЕКТЕ

Портал Best Marketing предоставляет информационно-аналитические продукты по различным отраслям промышленности.
Цель портала Best Marketing своевременно обеспечить всех пользователей портала актуальной и точной информацией о рынках.

ОБЗОРЫ

25 Декабря 2012

Декабрьское предложение от Информационного агентства Credinform: 30% скидка на маркетинговые обзоры!
При покупке любого из предложенных только в декабре 2012г. исследований Вы сэкономите тысячи рублей, воспользовавшись скидкой 30%.

11 Января 2010

Антикризисная оперативная сводка по рынку очистных сооружений
Аналитическим подразделением ИА «Трейд.Су» - агентством «Бизнес-Монитор» был проанализирован рынок очистных сооружений Москвы, Московской области, а также Брянской, Калужской и Тверской областей.

26 Декабря 2009

Российский рынок мельниц для разрешения проблемы мокрой дезагрегации дисперсных частиц на протяжении 2007 - 2008 годов демонстрировал стабильную динамику развития. По сравнению с 2007г. рынок вырос примерно на 15%.
В развитии рынка мельниц в 2007 - 2008 годах действовал ряд тенденций и трендов: стабильно высокий спрос со стороны основных потребляющих отраслей (лакокрасочной, строительной, химической, рудной и нерудной, керамической).

ГОТОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Бизнес-планы


ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ НА БАЗЕ ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКОЙ ЛИНИИ СВЯЗИ

География исследования: Россия
Количество страниц:
Стоимость, руб.: 50 000
Способ предоставления: электронный

Получить исследование

Аннотация
Содержание отчёта
  • 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

    2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг

    2.2.Особенности организации проекта

    2.3.Информация об участниках проекта

    2.4.Месторасположение 

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    3.1.Общий анализ рынка 

    3.2.Конкурентный анализ на рынке  

    3.2.1.Уровень конкуренции на рынке 

    3.2.2.Основные игроки на рынке 

    3.3.Анализ потребления услуг 

    3.4.Структура потребления по типу потребителей

    3.4.1.Структура потребления по сегментам B2B

    3.4.2.Структура потребления по сегментам B2G

    3.4.3.Структура потребления по сегментам B2O

    3.5.Структура потребления по сферам потребления

     

    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    4.1.Организационная структура компании

    4.2.План по персоналу

    4.2.1.Минимальные человеческие ресурсы

    4.2.2. Оптимальные человеческие ресурсы

    4.3.План-график работ по проекту

    4.4.Источники, формы и условия финансирования

     

    5.СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

    5.1. Разработка организационной схемы проекта

    5.2. Описание процессов

    5.3. Разработка матрицы ответственности по ключевым процессам управления

     

    6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    6.1. Описание зданий и помещений*

    6.2.Описание необходимого оборудования для реализации проекта

    6.3.Описание процесса предоставления услуг 

    6.4.Необходимые материалы и комплектующие

     

    7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    7.1.Исходные данные и допущения

    7.2.Номенклатура и цены

    7.3.Инвестиционные издержки

    7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

    7.5.Налоговые отчисления

    7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

    7.7.Расчет себестоимости

    7.8.План продаж

    7.9.Расчет выручки

    7.10.Прогноз прибылей и убытков

    7.11.Прогноз движения денежных средств

    7.12.Анализ эффективности проекта

    7.12.1.  Методика оценки эффективности проекта

    7.12.2.Показатели эффективности проекта

    7.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

    7.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

    7.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

    7.12.6. Срок окупаемости (PBP)

    7.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

    7.12.8.Иные показатели

     

    8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

    8.1.Качественный анализ рисков

    8.2.Анализ чувствительности проекта

    8.3.Точка безубыточности проекта

    8.4.Критерии реализации проекта (факторы успеха)

    8.5.Альтернативы реализации проекта 

     

    9.ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ

    9.1. Расчет количества абонентов по сегментам

    9.1.1.Количество абонентов по сегментам B2B

    9.1.2.Количество абонентов по сегментам B2G

    9.1.3.Количество абонентов по сегментам B2O

    9.2. Расчет количества абонентов по типам потребляемых услуг

    9.2.1.передача данных

    9.2.2.VPN

    9.2.3.ШПД

    9.2.4.телефония

    9.2.5.прочее

    9.3. Расчет количества абонентов по объемам потребляемых услуг

    9.4.Варианты возврата инвестиций в проект за счет оказания услуг

    9.5.Возврат инвестиций за счет стратегического сотрудничества с федеральным оператором связи

    10.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    10.1.Исходные данные и допущения

    10.2.Номенклатура и цены

    10.3.Инвестиционные издержки

    10.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

    10.5.Налоговые отчисления

    10.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

    10.7.Расчет себестоимости

    10.8.План продаж

    10.9.Расчет выручки

    10.10.Прогноз прибылей и убытков

    10.11.Анализ бюджета проекта

    10.12.Прогноз движения денежных средств

    10.13.Анализ эффективности проекта

    10.13.1.  Методика оценки эффективности проекта

    10.13.2.Показатели эффективности проекта

    10.13.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

    10.13.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

    10.13.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

    10.13.6. Срок окупаемости (PBP)

    10.13.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

    10.13.8.Иные показатели

    11.ПРИЛОЖЕНИЯ

    11.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

    *информация по данным пунктам предоставляется Заказчиком

    В процессе исполнения структура бизнес-плана подлежит корректировки с учетом требований Заказчика и по согласованию с Исполнителем

Получить исследование