О ПРОЕКТЕ

Портал Best Marketing предоставляет информационно-аналитические продукты по различным отраслям промышленности.
Цель портала Best Marketing своевременно обеспечить всех пользователей портала актуальной и точной информацией о рынках.

ОБЗОРЫ

25 Декабря 2012

Декабрьское предложение от Информационного агентства Credinform: 30% скидка на маркетинговые обзоры!
При покупке любого из предложенных только в декабре 2012г. исследований Вы сэкономите тысячи рублей, воспользовавшись скидкой 30%.

11 Января 2010

Антикризисная оперативная сводка по рынку очистных сооружений
Аналитическим подразделением ИА «Трейд.Су» - агентством «Бизнес-Монитор» был проанализирован рынок очистных сооружений Москвы, Московской области, а также Брянской, Калужской и Тверской областей.

26 Декабря 2009

Российский рынок мельниц для разрешения проблемы мокрой дезагрегации дисперсных частиц на протяжении 2007 - 2008 годов демонстрировал стабильную динамику развития. По сравнению с 2007г. рынок вырос примерно на 15%.
В развитии рынка мельниц в 2007 - 2008 годах действовал ряд тенденций и трендов: стабильно высокий спрос со стороны основных потребляющих отраслей (лакокрасочной, строительной, химической, рудной и нерудной, керамической).

ГОТОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Бизнес-планы


Типовой бизнес-план радиостанции

География исследования: Россия
Количество страниц: 76
Стоимость, руб.: 33 750
Способ предоставления: электронный

Получить исследование

Аннотация
Содержание отчёта
  • Перечень диаграмм, таблиц, графиков, рисунков. 4

     

    Диаграммы.. 4

     

    Таблицы.. 4

     

    Графики 5

     

    Рисунки 6

     

    Резюме 7

     

    Основные финансовые показатели проекта 7

     

    Раздел 1. Описание проекта. 8

     

    Раздел 2. Анализ рынка радиостанций. 10

     

    2.1. Тенденции рынка радиовещания России на общенациональном уровне.10

     

    2.2. Анализ рынка радиовещания г. Москвы.. 13

     

    2.3. Рынок радиорекламы в России. 16

     

    Раздел 3. Конкуренты проекта. 19

     

    3.1. Общая характеристика основных конкурентов проекта. 19

     

    3.2. Показатели аудитории ведущих радиостанций в Москве. 21

     

    3.3. Стоимость услуг конкурентов. 22

     

    3.4. Холдинги на рынке радиовещания Российской Федерации. 23

     

    3.4. Интенсивность появления новых игроков на рынке радиовещания Российской Федерации  28

     

    Раздел 4. Организационный план. 29

     

    4.1. Организационно-правовая форма. 29

     

    4.2. Распределение площади объекта. 29

     

    4.3. Структура редакции. 32

     

    4.4. Функционал сотрудников радиостанции. 32

     

    4.5. Формирование фонда оплаты труда. 32

     

    Раздел 5. Маркетинговый план. 33

     

    5.1. Планирование PR-службы: 33

     

    5.2. Сайт радиостанции. 33

     

    5.3. Поисковое продвижение сайта (SEO – Search Engine Optimization)34

     

    5.4. Регистрация в каталогах. 35

     

    5.5. Продвижение через социальные сети. 35

     

    5.6. PTAT («Рeople talk about this») 37

     

    Раздел 6. Финансовый план. 39

     

    6.1. Допущения по проекту. 39

     

    6.2. Выручка от реализации услуг. 41

     

    6.3. Расходы по проекту. 42

     

    6.4. Капитальные вложения. 43

     

    6.5. Налоги проекта. 43

     

    6.6. Отчет о прибылях и убытках проекта.45

     

    6.7. Ставка дисконтирования. 47

     

    6.8. Отчет о движении денежных средств. 58

     

    6.9. Анализ экономической эффективности проекта. 64

     

    7. Анализ чувствительности. 67

     

    7.1. Изменение уровня цен. 67

     

    7.2. Изменение себестоимости. 69

     

    7.3. Изменение ставки дисконтирования. 72

     

    Общие выводы по проекту.74

  • Диаграммы

     

    Диаграмма 2.1. Распределение традиционных функций СМИ в совокупном эфире 52-х московских радиостанций в 2012 г. (оценочно) 13

     

    Диаграмма 2.2. Структура рекламных затрат по секторам в 2011 г., %.. 17

     

    Диаграмма 2.3. Структура рекламных затрат по секторам в 2012 г., %.. 18

     

    Диаграмма 3.1. Распределение аудитории радиохолдингов в России в 2011 г., AQH Share, %   25

     

    Диаграмма 3.2. Распределение аудитории радиохолдингов в России в 2012 г., AQH Share, %.. 25

     

    Диаграмма 3.3. Распределение аудитории радиохолдингов в Москве в 2011 г., AQH Share, %.. 26

     

    Диаграмма 3.4. Распределение аудитории радиохолдингов в Москве в 2012 г., AQH Share, %.. 26

     

     

     

    Таблицы

    Таблица 2.1. Рейтинг стран мира за количеством передатчиков для осуществления     внутреннего радиовещания. 10

     

    Таблица 2.2. Структура типов радиоприемных устройств, множественный ответ, % от числа опрошенных. 11

     

    Таблица 2.3. Распространение радиоприемников среди разных возрастных групп населения, % от числа опрошенных. 11

     

    Таблица 2.4. Распространение радиоприемников в разных типах населенных пунктов Российской Федерации, % от числа опрошенных. 12

     

    Таблица 2.6. Демографическая структура радиоаудитории г. Москва в 2012 г. 15

     

    Таблица 2.7. Рынок рекламы в СМИ.. 16

     

    Таблица 2.8. Объем рекламных затрат на радио по секторам за 2012, млрд. руб. 17

     

    Таблица 3.2. Тарифы на размещение 1 рекламного 30-секундного ролика, руб. 22

     

    Таблица 3.3. Структура радиохолдингов. 24

     

    Таблица 4.1. График организационных работ на первое полугодие реализации проекта. 29

     

    Таблица 4.2. Распределение основных площадей объекта, м2 30

     

    Таблица 4.3. Стоимость покупки оборудования. 31

     

    Таблица 4.4. Мебель и бытовая техника для помещения. 31

     

    Таблица 4.5. Фонд оплаты труда. 32

     

    Таблица 6.1. Допущения по проекту. 39

     

    Таблица 6.2. Выручка от реализации услуг, руб. 41

     

    Таблица 6.3. Расходы по проекту, руб. 42

     

    Таблица 6.4. Суммы уплачиваемых налогов, руб. 44

     

    Таблица 6.5. Отчет о прибылях и убытках. 45

     

    Таблица 6.6. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ.. 52

     

    Таблица 6.7. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании. 53

     

    Таблица 6.8. Алгоритм расчета премии за специфический риск. 54

     

    Таблица 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC.. 56

     

    Таблица 6.10. Отчет о движении денежных средств. 68

     

    Таблица 7.1. Изменение уровня цен. 67

     

    Таблица 7.2. Изменение постоянных расходов. 69

     

    Таблица 7.3. Изменение ставки дисконтирования. 72

     

    Графики

    График 2.1. Динамика среднесуточного охвата общей радиоаудитории в Москве  в 2010-2012 гг. Данные: возраст от 12 лет и старше. 15

     

    График 3.1. Распределение средней доли аудитории ведущих радиостанций в Москве  в 2012 г. Приведены первые 25 позиций. 21

     

    График  6.1. Динамика выручки и EBITDA на протяжении реализации проекта. 46

     

    График 6.2. Динамика чистой прибыли на протяжении реализации проекта, руб. 46

     

    График 7.1. Динамика чистой прибыли проекта при изменении цены реализации, руб. 67

     

    График 7.2. Динамика NPV проекта при изменении цены реализации, руб. 68

     

    График 7.3. Динамика IRR проекта при изменении цены реализации. 68

     

    График 7.4. Динамика простого (PP) и дисконтированного (DPB) периодов окупаемости при изменении цены реализации, мес. 69

     

    График 7.5. Динамика чистой прибыли при изменении постоянных расходов, руб. 70

     

    График 7.6. Динамика NPV проекта при изменении постоянных расходов, руб. 70

     

    График 7.7. Динамика внутренней нормы рентабельности проекта при изменении постоянных расходов  71

     

    График 7.8. Динамика простого (PP) и дисконтированного (DPB) периодов окупаемости при изменении постоянных расходов, мес. 71

     

    График 7.9. Динамика изменения NPV при изменении ставки дисконтирования, руб……72

     

    График 7.10. Динамика изменения дисконтированного срока окупаемости проекта при изменении ставки дисконта, мес. 73

    Рисунки

    Рис. 4.1. Планировка помещения радиостанции. 30

Получить исследование