О ПРОЕКТЕ

Портал Best Marketing предоставляет информационно-аналитические продукты по различным отраслям промышленности.
Цель портала Best Marketing своевременно обеспечить всех пользователей портала актуальной и точной информацией о рынках.

ОБЗОРЫ

25 Декабря 2012

Декабрьское предложение от Информационного агентства Credinform: 30% скидка на маркетинговые обзоры!
При покупке любого из предложенных только в декабре 2012г. исследований Вы сэкономите тысячи рублей, воспользовавшись скидкой 30%.

11 Января 2010

Антикризисная оперативная сводка по рынку очистных сооружений
Аналитическим подразделением ИА «Трейд.Су» - агентством «Бизнес-Монитор» был проанализирован рынок очистных сооружений Москвы, Московской области, а также Брянской, Калужской и Тверской областей.

26 Декабря 2009

Российский рынок мельниц для разрешения проблемы мокрой дезагрегации дисперсных частиц на протяжении 2007 - 2008 годов демонстрировал стабильную динамику развития. По сравнению с 2007г. рынок вырос примерно на 15%.
В развитии рынка мельниц в 2007 - 2008 годах действовал ряд тенденций и трендов: стабильно высокий спрос со стороны основных потребляющих отраслей (лакокрасочной, строительной, химической, рудной и нерудной, керамической).

ГОТОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Бизнес-планы


Бизнес-план: Создание компании для привлечения инвестиционных средств в недвижимость

География исследования: Россия
Количество страниц:
Стоимость, руб.: 50 000
Способ предоставления: электронный

Получить исследование

Аннотация
Содержание отчёта
  • 1.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ
    2.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    a.    Миссия компании состоит в том, чтобы привлекать денежные средства на создание объектов недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли, которая будет направлена на социальную и благотворительную деятельность, а так же развитие науки и культуры в обществе.
    3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    3.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
    3.2 Особенности организации проекта
    Функции генерального директора необходимо возложить на управляющую компанию, подобранную на конкурсной основе.
    3.3 Информация об участниках проекта
    3.4 Месторасположение проекта
    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    4.1 Обзор рынка недвижимости в России
    4.2 Основные тенденции на рынке
    4.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    4.4 Обзор потенциальных конкурентов
          4.5 Ценообразование на рынке
          4.6 План организации подразделений группы компаний (по структурной схеме)
    4.7 Концепция продвижения услуг группы компаний
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1 План по персоналу и обязанности департаментов
    5.1.1 Управление строительства и эксплуатации
    Направления деятельности Управления:
    - многоэтажное строительство
    - малоэтажное строительство
    - коммерческая недвижимость
    - проектирование
    - реконструкция недвижимости
    - эксплуатация недвижимости
    Функции Управления:
    1.    Контроль направлений по основной деятельности
    2.    Управление основной деятельностью
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.2 Управление финансового консалтинга и бизнес-планирования
    Функции Управления:
    1.    Анализ и исследование рынков
    2.    Планирование и составление бюджета
    3.    Привлечение и развитие инвестиций
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощники начальника управления (4 чел.)
    3.    Заместитель начальника по венчурному финансированию
    4.    Заместитель начальника по паевым инвестиционным фондам
    5.    Заместитель начальника по прямым инвестициям
    5.1.3 Управление финансов
    Функции управления:
    1.    Учёт финансовых средств
    2.    Распределение финансовых средств
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.4 Управление НИОКР
    Функции управления:
    1.    Научные работы, связанные с основной деятельностью
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.5 Управление социальных и благотворительных проектов
    Функции управления:
    1.    Определение и исполнение приоритетных социально-значимых задач в рамках отведённого бюджета. Приоритеты определяют учредители компании.
    2.    Создание благотворительных фондов.
    Штат сотрудников Управления:
    3.    Начальник Управления
    4.    Помощник начальника управления
    5.1.6 Управление хозяйственного обеспечения
    Функции управления:
    Обеспечение жизнедеятельности офиса
    Штат сотрудников Управления:
    Офис-менеджер
    5.1.7 Управление безопасности
    Функции управления:
    1.    Обеспечение экономической безопасности
    2.    Обеспечение физической безопасности компании
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Заместитель начальника управления
    5.1.8 Управление по связям с общественностью
    Функции управления:
    1.    PR
    2.    Реклама
    3.    Взаимодействие со СМИ
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.9 Контрольно-ревизионное управление
    Функции управления:
    1.   Аудит
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.10 Сервисные компании (агентства):
    - Кадровое агентство
    - Системный администратор
    - Архивная служба
    - Клининговая компания
    - Курьерская и почтовая службы
    - Телекоммуникационное агентство
    - Юридическое агентство
    - Страховое агентство
    5.2 Организационная структура группы компаний
    5.3 Схема взаимодействия департаментов
    5.5 План-график работ по проекту
    5.6 Источники, формы и условия финансирования
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1 Исходные данные и допущения
    6.2 Номенклатура и цены
    6.3 Инвестиционные издержки
    6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5 Налоговые отчисления
    6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7 Расчет себестоимости
    6.8 План инвестирования структуры
    6.9 Расчет выручки
    6.10 Прогноз прибылей и убытков
    6.11 Прогноз движения денежных средств
    6.12 Анализ эффективности проекта
    6.12.1. Показатели эффективности проекта
    6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
    6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
    6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
    6.12.6. Срок окупаемости (PBP)
    6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
    6.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
    6.12.9. Иные показатели
    6.12.10. Эффективность инвестиций
    6.12.11. Показатели рентабельности
    6.13 Анализ рисков проекта
    1. Качественный анализ рисков
    2. Количественный анализ рисков
    7. ПРИЛОЖЕНИЯ

Получить исследование