Аннотация

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана

«Открытия производства керамогранитных и асбестоцементных листов в г.Белорецк респ.Башкирия».

В бизнес-плане предполагается рассмотреть 2 направления (производство керамогранитных и/или асбестоцементных листов) и выбрать наиболее перспективный вариант бизнеса. Т.е. в бизнес-плане будет рассчитана многовариантная финансовая модель.

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным требованиям.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Бизнес-план включает:

1. Подробный анализ рынка с целью выявления объемов и динамики рынка, практики ценообразования, используемых каналов продаж, прогноза развития и других параметров рынка;

2. Подбор и анализ оборудования при необходимости;

3. Автоматизированная финансовая модель в формате Excel;

4. Презентация для банка/инвестора (бонусная акция в рамках индивидуального бизнес-плана);

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для получения финансовых ресурсов;

2. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.

3. Хорошо оформленный бизнес-план стандартизирует процесс ознакомления с Вашим предприятием;

4. Наличие бизнес-плана - обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;

5. Привлечение денег для развития Вашего дела (партнерство, инвестирование, кредитование) невозможно без материала, содержащегося в бизнес-плане;

6. Бизнес-план чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца;

7. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать продолжаемые действия;

8. Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу;

9. Целенаправленность, т.е. четко определяются конечные и промежуточные цели;

10. Составляя бизнес-план, Вы приобретаете инструмент контроля и управления, позволяющий планомерно продвигать Ваше предприятие к поставленным целям;

11. Бизнес-план - прекрасный инструмент самообучения и основа для сопоставления с фактическими достижениями; Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Содержание отчёта

• 1. Резюме проекта

  2. Описание проекта и компании

  2.1. Общее описание проекта

  2.3. Основные цели бизнеса

  2.2. Общая информация о компании

  2.4. Выпускаемая продукция и услуги

  3. Описание продукции или услуг

  3.1. Физическое описание продукции

  3.2. Назначение и область применения

  3.3. Основные характеристики

  3.4. Отличие от существующих аналогов

  3.5. Конкурентоспособность

  3.6. Информация о патентах и лицензиях

  4. Маркетинговый план

  4.1. Описание и анализ строительной отрасли

  4.2. Описание и анализ потребителей

  4.3. Описание и анализ конкурентов

  4.4. Перспективы развития исследуемого рынка

  4.5. Определение объема сбыта

  4.6. Цена продажи

  4.7. Стратегия продвижения на рынок

  5. Производственный план

  5.1. Технология производства

  5.2. Местоположение

  5.3. Производственные площади

  5.6. Оборудование для производства

  5.7. Сырье, материалы, комплектующие

  5.8. Кадровое обеспечение

  6. Организационный план

  6.1. Организационная структура компании

  6.2. Количественный и качественный состав подразделений

  6.3. Требования к квалификации сотрудников

  6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.

  7. Финансовый план

  7.1. Общее описание

  7.2. Внешнее окружение

  7.3. Календарный план работ

  7.4. Затраты инвестиционной стадии проекта

  7.5. Затраты эксплуатационного периода

  7.6. Расчет выручки

  7.7. Финансирование проекта

  7.8. Отчет о прибылях и убытках

  7.9. Отчет о движении денежных средств

  7.10. Показатели эффективности проекта

  7.11. Анализ безубыточности

  8. Оценка рисков

  8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика.

  8.2. Анализ чувствительности проекта

  Приложения