Аннотация

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана

«Строительство парка аттракционов в г. Казани».

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международному стандарту бизнес-планирования UNIDO.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Бизнес-план включает:

1. Анализ оборудования, выбранного Заказчиком;

2. Автоматизированная финансовая модель в формате Excel;

3. Презентация для инвестора (бонусная акция в рамках индивидуального бизнес-плана);

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для получения финансовых ресурсов;

2. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.

3. Хорошо оформленный бизнес-план стандартизирует процесс ознакомления с Вашим предприятием;

4. Наличие бизнес-плана - обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;

5. Привлечение денег для развития Вашего дела (партнерство, инвестирование, кредитование) невозможно без материала, содержащегося в бизнес-плане;

6. Бизнес-план чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца;

7. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать продолжаемые действия;

8. Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу;

9. Целенаправленность, т.е. четко определяются конечные и промежуточные цели;

10. Составляя бизнес-план, Вы приобретаете инструмент контроля и управления, позволяющий планомерно продвигать Ваше предприятие к поставленным целям;

11. Бизнес-план - прекрасный инструмент самообучения и основа для сопоставления с фактическими достижениями; Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Содержание отчёта

• 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  1.1. Суть проекта, описание деятельности

  1.2. Основные цели проекта

  1.3. Особенности организации проекта

  1.4. Информация об участниках проекта

  1.5. Направление маркетинговых усилий

  1.6. Финансовые перспективы и основные показатели проекта

  2. КОНЦЕПЦИЯ ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ

  2.1. Маркетинговое обоснование концепции

  2.2. Характеристика местоположения

  2.3. Описание зданий и помещений

  3. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

  3.1. Организационно-правовая форма

  3.2. Регистрация компании

  3.3. Получение разрешительных документов

  4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

  4.1. Макроэкономические показатели

  4.2. Обзор рынка услуг парков аттракционов в России в целом и г. Казани в частности

  4.3. Географическая структура рынка

  4.4. Основные тенденции на рынке

  4.5. Прогноз развития рынка

  4.6. Конкурентная среда на рынке. Конкурентный анализ1

  4.7. Ценообразование на рынке

  4.8. Общая маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)

  4.9. SWOT-анализ проекта

  5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ1

  5.1. Маркетинговые цели проекта

  5.2. Масштаб парка аттракционов

  5.3. Ценовая политика

  5.4. Рекламная политика

  6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА

  6.1. Оформление документации

  6.2. Проектирование

  6.3. Строительно-монтажные работы

  6.4. Закупка и монтаж оборудования. Описание поставщиков оборудования

  6.5. Подбор персонала

  6.6. Реклама и продвижение

  6.7. Бюджет расходов инвестиционного этапа

  6.8. Финансирование расходов инвестиционного этапа

  7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА

  7.1. План по персоналу

  7.2. Организационная структура

  7.3. Основные статьи расходов операционного этапа

  7.4. Прямые издержки

  7.5. Фонд оплаты труда

  7.6. Прочие расходы

  7.7. Операционный бюджет расходов

  7.8. Заемные средства

  7.9. Основные статьи доходов операционного этапа

  7.10. Операционный бюджет доходов

  8. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

  8.1. Юридический аспект

  8.2. Экологический аспект

  8.3. Социальный аспект

  9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  9.1. Режим налогообложения

  9.2. Отчет о прибылях и убытках

  9.3. Отчет о движении денежных средств

  10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

  10.1. Анализ эффективности проекта

  10.2. Анализ эффективности инвестиций

  11. АНАЛИЗ РИСКОВ

  11.1. Кадровые риски

  11.2. Риски взаимодействия с арендаторами и клиентами

  11.3. Технологические риски

  11.4. Организационные риски

  11.5. Финансовые риски

  11.6. Рыночные риски

  12. ПРИЛОЖЕНИЯ

  12.1. Коммерческие предложения от поставщиков оборудования