Аннотация

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана производства растительного масла

Основная цель написания бизнес-плана: инвестиционный проект, привлечение инвестора.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

2. Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

3. Для представления проекта в кредитные учреждения.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Содержание отчёта

• 1. Резюме проекта 

  2. Описание проекта и компании 

  2.1. Общее описание проекта 

  2.2. Общая информация о компании 

  2.3. Основные направления деятельности 

  2.4. Основные цели бизнеса 

  2.5. Выпускаемая продукция 

  3. Описание продукции 

  3.1. Физическое описание продукции 

  3.2. Назначение и область применения 

  3.3. Основные характеристики 

  3.4. Отличие от существующих аналогов 

  3.5. Конкурентоспособность 

  3.6. Информация о патентах и лицензиях 

  4. Продажи и маркетинг 

  4.1. Описание отрасли 

  4.2. Определение спроса и возможностей рынка 

  4.3. Перспективы развития рынка растительного масла 

  4.4. Анализ и описание конкурентов 

  4.5. Стратегия продвижения на рынок продукции 

  5. Производственный план 

  5.1. Описание общего подхода к организации производства

  5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 

  5.3. Производственные площади 

  5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 

  5.5. Оборудование для производства 

  5.6. Сырье, материалы, комплектующие 

  5.7. Кадровое обеспечение 

  5.8. Объем производства 

  6. Организационный план 

  6.1. Организационная структура компании 

  6.2. Количественный и качественный состав подразделений 

  6.3. Требования к квалификации сотрудников 

  6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 

  7. Финансовый план 

  7.1. Затраты подготовительного периода 

  7.2. Затраты основного периода 

  7.3. Расчет поступлений 

  7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 

  7.5. Налоговые платежи 

  7.6. Другие поступления и выплаты 

  7.7. Календарный план работ 

  7.8. Отчет о прибылях и убытках 

  7.9. Финансовые результаты 

  8. Оценка рисков 

  8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика. 

  8.2. Стратегия по минимизации рисков 

  9. Приложения