Аннотация

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана коптильного цеха в г. Сочи.

Бизнес-план включает:

Автоматизированная финансовая модель в формате Excel

Основная цель написания бизнес-плана: инвестиционный проект, привлечение инвестора.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

2. Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

3. Для представления проекта в кредитные учреждения.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Содержание отчёта

• Структура бизнес-плана по проекту «Открытие коптильного цеха»:

  1. Резюме 

  2. Описание отрасли и компании 

  3. Описание товаров 

  4. Продажи и маркетинг 

  5. План производства 

  6. Организационный план 

  7. Финансовый план 

  8. Оценка эффективности проекта 

  9. Гарантии и риски компании 

  10. Приложения

  1. Резюме

  Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. Резюме будет содержать краткую, но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа будут давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

  2. Описание отрасли и компании

  Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция, партнерские связи.

  3. Описание продукции

  Структура данной части: 

  - Наименование продукции 

  - Назначение и область применения 

  - Основные характеристики 

  - Конкурентоспособность 

  - Наличие или необходимость лицензирования 

  - Требования по сертификации качества 

  - Безопасность и экологичность 

  - Условия поставки и упаковка

  4. Продажи и маркетинг

  Структура данной части:

  1. Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать

  2. Анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь

  3. Маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития

  4. Сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом

  5. Привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

  5. План производства

  Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

  Структура данной части: 

  - географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 

  - технология и уровень квалификации кадров 

  - система контроля качества 

  - кадровое обеспечение 

  - экологичность производства и безопасности работающих 

  - объем производства 

  - заработная плата и другие расходы на персонал 

  - затраты на сырье и материалы 

  - текущие затраты на производство 

  - переменные издержки 

  - постоянные издержки

  6. Организационный план

  От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

  7. Финансовый план

  Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

  Структура данной части: 

  - Затраты подготовительного периода 

  - Затраты основного периода 

  - Расчет поступлений 

  - Затраты, связанные с обслуживанием кредита 

  - Налоговые платежи 

  - Другие поступления и выплаты 

  - Отчет о прибылях и убытках 

  - Поток реальных денег 

  - Прогнозный баланс

  8. Оценка эффективности проекта

  Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

  9. Гарантии и риски компании

  Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.

  10. Приложения

  Все подробности, которые не войдут в основные разделы, будут описаны в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.