О ПРОЕКТЕ

Портал Best Marketing предоставляет информационно-аналитические продукты по различным отраслям промышленности.
Цель портала Best Marketing своевременно обеспечить всех пользователей портала актуальной и точной информацией о рынках.

ОБЗОРЫ

25 Декабря 2012

Декабрьское предложение от Информационного агентства Credinform: 30% скидка на маркетинговые обзоры!
При покупке любого из предложенных только в декабре 2012г. исследований Вы сэкономите тысячи рублей, воспользовавшись скидкой 30%.

11 Января 2010

Антикризисная оперативная сводка по рынку очистных сооружений
Аналитическим подразделением ИА «Трейд.Су» - агентством «Бизнес-Монитор» был проанализирован рынок очистных сооружений Москвы, Московской области, а также Брянской, Калужской и Тверской областей.

26 Декабря 2009

Российский рынок мельниц для разрешения проблемы мокрой дезагрегации дисперсных частиц на протяжении 2007 - 2008 годов демонстрировал стабильную динамику развития. По сравнению с 2007г. рынок вырос примерно на 15%.
В развитии рынка мельниц в 2007 - 2008 годах действовал ряд тенденций и трендов: стабильно высокий спрос со стороны основных потребляющих отраслей (лакокрасочной, строительной, химической, рудной и нерудной, керамической).

ГОТОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Офис/ дом


Организация химчистки-прачечной

География исследования: Россия, Иркутская область, г. Тулун
Количество страниц: 45
Стоимость, руб.: 50 000
Способ предоставления: электронный

Получить исследование

Аннотация

Бизнес-план содержит основные аспекты организации деятельности по оказанию услуг имчистки-прачесной.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:
Резюме
В данном разделе приведено общее описание проекта с выводами и основными показателями эффективности, график реализации проекта, цели и задачи.
Сущность предлагаемого проекта
В данном разделе приведено общее описание идеи проекта, бизнес модели, анализа местоположения проекта.
Выдержка из текста:
«Проект планируется представить на участие во Всероссийском конкурсе инвестиционных проектов «Социальный предприниматель». Рассматривается 2 варианта участия в проекте:
2 соучредителя с равными долями: ***., 50%, ***. – инициатор проекта, предоставляет оборудование, 50%;
1 учредитель и аренда помещения: 100%
Руководитель ***
Для целей расчетов по проекту будет учтен 2-й вариант.»
Маркетинговый план
Раздел посвящен анализу внешней среды проекта. Затрагиваются такие темы, как спрос и предложение на услуги химчисток, состояние дел на рынке Иркутской области, конкуренция и ценообразование.

Выдержка из текста:
«Для таких населенных пунктов, как г. Тулун не характерно развитие специфичных видов бизнеса, коим является и деятельность прачечных и химчисток. Безусловно, как правило, при гостиницах, ведомственных учреждениях и т.д. есть подразделения, занимающиеся данными функциями. В основном это один или несколько сотрудников, которые занимаются стиркой. Отрасль в таких городах находится в очень зачаточном состоянии. Об этом же свидетельствует и паспорт региона, представленный на официальных порталах. В перечне предприятий ни слова не говорится о подобных направлениях бизнеса. При этом потенциал спроса на услуги, при умеренных ценах, существует.»
Производственный план
В разделе отражены вопросы, касающиеся организации производственного процесса, планирования производства, описания оборудования, расчет себестоимости услуг, требования к помещениям и т.д. Детально описаны основные санитарно-эпидемиологические требования к организации деятельноности.
Организационный план
Раздел раскрывает организационный аспект деятельности проекта. Раскрыты такие вопросы, как организационная структура проекта, ключевые сотрудники и их должностные инструкции. Также, описаны источники и условия привлечения инвестиций.
Финансовый план
В разделе полностью отражены финансовые данные и показатели проекта. Сделаны выводы по параметрам эффективности проекта.
Выдержка из текста:
«Анализ показал, что при вложении в проект инвестиций в размере *** млн. руб. отдача (NPV) денежных средств с учетом ставки дисконтирования и за вычетом вложенных инвестиций составит *** млн. руб. за весь период планирования. При этом внутренняя норма доходности проекта (IRR) составила ***%. Возврат вложенных средств без учета ставки дисконтирования составит чуть более *** мес., с учетом ставки дисконтирования – более *** мес., что является очень хорошим показателем для подобного проекта по мнению участников отрасли. Средняя рентабельность проекта по чистой прибыли (доля чистой прибыли в общем объеме выручки) составила *** %. Рентабельность текущих затрат – *** %.»

Содержание отчёта
  • 1. Резюме проекта
    2. Сущность предлагаемого проекта
    2.1. Общая информация о проекте
    2.2. Местоположение объекта
    3. Маркетинговый план
    3.1. Описание и анализ отрасли
    3.2. Сегментация рынка
    3.3. Анализ спроса
    3.4. Анализ предложения. Конкурентный анализ.
    3.5. Ценовой анализ
    3.6. SWOT-анализ проекта
    3.7. Стратегия продвижения на рынок
    4. Производственный план
    4.1. Производственные площади
    4.2. Технология процесса
    4.3. Оборудование для производства
    4.4. Кадровое обеспечение
    4.5. Сырье и материалы
    4.6. Коммуникации
    5. Организационный план
    5.1. Юридически аспект деятельности
    5.2. Цена продажи
    5.3. План реализации услуг
    6. Финансовый план
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. Расчет выручки
    6.9. Прогноз прибылей и убытков
    6.10. Прогноз движения денежных средств
    6.11. Показатели эффективности проекта
    6.12. Точка безубыточности проекта

  • Приложения (таблицы)
    Табл. 1.1. Условия привлечения заемных средств
    Табл. 1.2. Показатели эффективности
    Табл. 3.1. Количество организаций-клиентов на целевых рынках
    Табл. 3.2. Потенциальная емкость потребительского сегмента физ. лиц.
    Табл. 4.1. Нормативы площадей функциональных групп помещений
    Табл. 4.2. Характеристики
    Табл. 4.3. План по персоналу
    Табл. 4.4. Затраты на обучение сотрудников
    Табл. 4.5. Потребительские цены на порошок стиральный, руб. / кг
    Табл. 4.6. Аренда помещений
    Табл. 5.1. Отраслевая принадлежность по ОКВЭД
    Табл. 5.2. План продаж
    Табл. 6.1. Инвестиционные затраты
    Табл. 6.2. Текущие расходы по проекту
    Табл. 6.3. Себестоимость
    Табл. 6.4. Выручка
    Табл. 6.5. Прогноз прибылей и убытков
    Табл. 6.6. Движение денежных средств
    Табл. 6.7. Показатели эффективности

    Приложения (графики, диаграммы, схемы)

    Рис. 2.1. Расположение города Тулун
    Рис. 4.1. Этапы предоставления услуг в мини-прачечной
    Рис. 4.2. Машина химчистки ХL8015S Union, Италия
    Рис. 4.3. Организационная структура
    Рис. 6.1. Расчет точки безубыточности проекта

Получить исследование