Аннотация

Суть и цель проекта – подготовка и последующая организация работы сервисного центра по ремонту бытовой (аудио, видео) техники в здании торгового центра на первом этаже. Центр будет осуществлять услуги по приему и последующему ремонту бытовой техники у населения, а также будет являться авторизованным сервисным центром таких компаний, как Samsung и Bork.
Организация сервисного центра должна обеспечить стабильно высокую клиентскую базу, а также улучшить удобства по обслуживанию покупателей бытовой техники, реализуемой под марками Samsung и Bork.
Проект будет осуществлен на территории помещения бизнес – центра общей площадью 35 м2, 15 метров – площадь подсобного помещения, предназначенного для хранения сданной в ремонт техники.
Помещение предоставляется в долгосрочную аренду и на сегодняшний момент оснащено всеми необходимыми коммуникациями (вода, электричество, интернет), и после проведения косметического ремонта будет готово для осуществления основной деятельности предприятия.
Подготовительный период, необходимый для ремонта и оформления помещения, закупки оборудования и инструментов составит 2 месяца.
Кроме ремонта бытовой техники различных марок, сервисный центр также будет выполнять работы по гарантийному ремонту бытовой техники марок Samsung и Bork .

Содержание отчёта

• 1 Введение: цели и задачи
  2 Описание отрасли
  2.1 Статика отрасли
  2.2 Описание тенденций отрасли
  2.3 Место и направление проекта в данной отрасли
  3 Сущность проекта
  3.1 Описание услуг и технологии
  3.2 Лицензии, разрешительная документация, патентные права
  4 Анализ рынка
  4.1 Конкуренты, потребители
  4.2 Поставщики
  4.3 Размер рынка, рост рынка, оценка своей доли в этом рынке
  4.4 SWOT-анализ
  4.4.1. Определение сильных и слабых сторон предприятия.
  4.4.2. Определение рыночных возможностей и угроз
  4.4.3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка (матрица SWOT).
  5 План маркетинга
  5.1 Маркетинговые исследования
  5.2 Стратегия и программа маркетинга
  5.3 Цены, ценовая политика, каналы сбыта, реклама
  6 Производственный план
  7 Организационный план и управление персоналом
  7.1 Форма собственности
  7.2 Организационно – штатная структура
  8 Риски
  9 Финансовый план
  9.1 План финансирования
  9.2 План доходов и расходов
  9.2.1 Доходы
  9.2.2 Расходы
  9.3 Расчет прибыли и убытков
  9.4 Расчет оборотных средств
  9.5 Расчет денежных средств
  9.6 Баланс
  9.7 Точка безубыточности
  9.8 Рентабельность продукции
  Документы, необходимые для осуществления проекта

• Компьютерная программа "Инвестиционный анализ"

  Графики:
  Кредиты (получение и возврат)
  Чистый приведенный эффект
  Точка безубыточности
  Показатели общей ликвидности
  Показатели рентабельности
  Показатели состояния ВОА
  Показатели деловой активности
  Анализ чувственности

  Таблицы:
  Объем продаж
  Отпускные цены
  Выручка от реализации
  Нематериальные активы и основные средства
  Прямые материальные затраты
  Организационно-штатная структура
  Текущие расходы
  Финансирование проекта
  Потребность в финансирование
  Себестоимость реализации
  Нормируемые оборотные средства
  Налоги
  Баланс (форма 1)
  Отчет о прибылях и убытках (форма 2)
  Отчет о движении денежных средств (форма 4)
  Анализ чувствительности