Аннотация

Содержание отчёта

• Содержание

   

  1. Резюме для руководителей
  2.  Основная часть
  • SWOT-анализ компании
  • Цели маркетинга
  • Маркетинговая политика
  1. Приложения

   

  1. Резюме для руководителей

  Основные положения маркетингового плана

  - в краткой и сжатой форме представлены основные моменты и выводы плана маркетинга компании

  2. SWOT-анализ

  SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также

  основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:

  • описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон);
  • основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы
  • снизить угрозы внешней среды);
  • сновные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании(что может помешать Вам воспользоваться предоставляющимися возможностями), а также сочетание угроз и слабых сторон (самые большие опасности для компании).

  3. Цели маркетинга

  Обоснование выбора наиболее привлекательных для компании сегментов рынка (по ассортиментному и географическому принципу с учетом рыночной динамики).

  Описание основных конкурентных преимуществ компании — основа позиционирования.

  Цели, которые необходимо достичь в течение планируемого периода (SMART-цели)

  4. Маркетинговая политика

  Определение методов достижения обозначенных в предыдущем разделе целей.

  4.1. Политика услуг

  • Результаты аудита продукции (тип услуг, стадия жизненного  цикла, описание продукции по многоуровневой модели, текущие финансовые показатели, объемы и динамика продаж за предыдущий период в натуральном выражении);
  • Краткое изложение стратегии в отношении производства, включая:

            - определение ассортимента услуг;

            - определение необходимого уровня качества продукции.

  4.2. Ценовая политика

  • Описание выбранной стратегии ценообразования и обоснование выбора;
  • Описание методики ценообразования, расчеты себестоимости продукции;
  • Определение окончательной цены и описание методов адаптации цены, которые планируется применять

  4.3. Сбытовая политика

  Оценка существующей сети продаж продукции (по охвату и характеристике доступности услуги в данном населенном пункте);

  • Цели сбыта;
  • Планируемая интенсивность распределения и длина канала распределения.

  4.4. Политика продвижения

  Цели и задачи продвижения;

  • Основные характеристики целевой аудитории, на которую Вы будете ориентировать свои обращения;
  • Расчёт и обоснование бюджета продвижения;
  • Основные методы продвижения (которые вы собираетесь применить для продвижения продукции) и обоснование основных пунктов программы продвижения.

  5. Приложения

  Вся вспомогательная информация, подтверждающая оценки и выводы, сделанные в основной части плана.

  Как правило, здесь находятся результаты SWOT-анализа, подробная информация о конкурентах, покупателях, результаты исследований — все, что необязательно должно присутствовать в основном отчете.