Аннотация

Целью данной части работы является исследование опыта развития многофункциональных проектов, удовлетворяющих следующим критериям:

• Минимум 3 функциональных назначения, одно из которых общественное, выставочное, спортивное или развлекательное;
• Наличие на территории нескольких зданий;
• Частичное сохранение исторической застройки;
• Строящийся или функционирующий проект (объекты на стадии подготовки проектной документации не рассматриваются).

Целевая аудитория: участники рынка коммерческой недвижимости (инвесторы, девелоперы, собственники, управляющие компании, архитекторы).

Проведенный анализ показывает, что проекты развития многофункциональных комплексов на месте промзон на развитом рынке недвижимости Лондона имеют ряд отличий от московских проектов:

• Наличие в проектах туристических аттракционов – мест или предметов, которые могут поддерживать привлекать посетителей (мосты, фонтаны, площади с оригинальной архитектурой или техническим исполнением т.п.);
• Развитый сектор предприятий общественного питания и сервиса. Рестораны и кафе ориентируются не только на местных жителей и офисных работников, но и на людей, проводящих досуг в данном месте, поэтому их количество и разнообразие велико;
• Если на границах рассматриваемых участков расположены действующие гостиницы, то их девелоперы не включают гостиничную функцию в проект. В ином случае, по крайней мере один гостиничный объект  входит в состав многофункционального комплекса.
• В каждый проект включены общественные зоны: открытые и закрытые парки, места для пешеходных прогулок, выставочные галереи. Обязательным условием является наличие зеленых зон, что продиктовано общей тенденцией «экологичности» нового девелопмента;
• Управляющие компании организуют дополнительные услуги для жителей и посетителей комплексов: аренда яхт, регулярные фестивали, передвижные выставки, концерты под открытым небом;
• Территория всех комплексов открыта для свободного прохода посетителей, что стимулирует развитие сферы торговли. Во многих бизнес-центрах первые и цокольные этажи также отданы под ритейл. Доступ посторонних ограничен только внутри зданий, а также периметр жилых зон;
• В рамках редевелопмента достигается максимально возможное повышение качества застройки: зданий класса С на участке не остается. Здания памятники-архитектуры реконструируются под лофт-апартаменты, офисы студии или используются под выставочные цели. В целом можно отметить, что реконструкция существенно превалирует над новым строительство на более развитых рынках;
• Новые бизнес-центра класса А имеют спрос со стороны банков, инвестиционных и консалтинговых компаний, а также нефтегазовых холдингов. В объектах класса В в менее престижных районах располагаются офисы архитектурных и дизайнерских бюро, компаний СМИ, а также предприятий розничной торговли и потребительского сектора.
• Конкурентным преимуществом офисных проектов служит соответствие международным экологическим стандартам (для Великобритании это BREAM);
• В некоторых проектах предусмотрены таун-хаусы высотой 1-2 этажа, которые создаются в результате реконструкции небольших исторических зданий;
• Во всех рассмотренных проектах редевелопмента имеют место длительные сроки реализации проектов: от пяти лет до нескольких десятилетий, предусматривающие пофазный ввод различных зданий.

Содержание отчёта

• Содержание     

  Список Диаграмм          

  Список Иллюстраций    

  Аннотация к отчету  

      

  Краткие выводы по отчету        

  Глава 1. Российский опыт развития многофункциональных комплексов с общественной, выставочной, спортивной или развлекательной функциями 

      

  Примеры проектов       

  Деловой квартал  «Красная Роза 1865» // г. Москва. ул. Тимура Фрунзе, д. 11    

  Loft-квартал «Даниловская мануфактура 1867» г. Москва, Варшавское шоссе, д. 9           

  Центр современного искусства «Винзавод» г. Москва, 4-й Сыромятнический пер., д. 1    

  «АРМА» г. Москва, Нижний Сусальный переулок, д. 5    

  Центр дизайна ARTPLAY на Яузе г. Москва, Нижняя Сыромятническая, д. 10      

  Выводы по российскому опыту реализации проектов МФК          

  Глава 2. Международный опыт развития многофункциональных комплексов с общественной, выставочной, спортивной или развлекательной функциями (на примере Лондона)      

  Примеры проектов       

  Paddington Central («Центральный Пэддингтон») Лондон (Великобритания), район Пэддингтон   

  Paddington Basin («Водохранилище Пэддингтона») Лондон (Великобритания), район Пэддингтон 

  Canary Wharf («Кэнэри Ворф») Лондон (Великобритания), район Docklands         

  St. Katharine’s Docks (Доки святой Екатерины) Лондон (Великобритания), район Tower Hamlets   

  Regent Quarter («Риджент Квотэ») Лондон (Великобритания), район Kings Cross 

  Выводы по международному опыту реализации проектов МФК   

• Список Диаграмм
  Диаграмма 1. Структура площадей в проектах многофункциональных комплексов с общественной составляющей в России, кв. м    
  Диаграмма 2. Структура площадей в многофункциональных комплексах с общественной составляющей в Лондоне, кв. м    
  
  Список Иллюстраций
  Иллюстрация 1. Проекты-аналоги на карте Москвы    
  Иллюстрация 2. Проекты-аналоги на карте Лондона, Великобритания