О ПРОЕКТЕ
Портал Best Marketing предоставляет информационно-аналитические продукты по различным отраслям промышленности.
Цель портала Best Marketing своевременно обеспечить всех пользователей портала актуальной и точной информацией о рынках.
ОБЗОРЫ
25 Декабря 2012
Декабрьское предложение от Информационного агентства Credinform: 30% скидка на маркетинговые обзоры!
При покупке любого из предложенных только в декабре 2012г. исследований Вы сэкономите тысячи рублей, воспользовавшись скидкой 30%.08 Февраля 2011
Санкт-Петербург занимает четвертое место по объему рынка электронной коммерции в России.
На его долю приходится 8% оборота.08 Февраля 2011
Москва и Московская область занимают первое место по объему рынка электронной коммерции в России.
На их долю приходится 40% оборота.11 Января 2010
Антикризисная оперативная сводка по рынку очистных сооружений
Аналитическим подразделением ИА «Трейд.Су» - агентством «Бизнес-Монитор» был проанализирован рынок очистных сооружений Москвы, Московской области, а также Брянской, Калужской и Тверской областей.26 Декабря 2009
Российский рынок мельниц для разрешения проблемы мокрой дезагрегации дисперсных частиц на протяжении 2007 - 2008 годов демонстрировал стабильную динамику развития. По сравнению с 2007г. рынок вырос примерно на 15%.
В развитии рынка мельниц в 2007 - 2008 годах действовал ряд тенденций и трендов: стабильно высокий спрос со стороны основных потребляющих отраслей (лакокрасочной, строительной, химической, рудной и нерудной, керамической).ГОТОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Недвижимость, строительство и архитектура
Антикризисная оперативная сводка по рынку поставки и монтажа кровельных и фасадных систем
| География исследования: | Москва и Московская область |
| Количество страниц: | 24 |
| Стоимость, руб.: | 133 500 |
| Способ предоставления: | электронный |
Аннотация
Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса по настоящее время
(по состоянию на момент выхода отчета).
Содержание отчёта
- Часть 1 Обзор рынка
1.1. 1.1.Анализ ситуации на рынке кровельных и фасадных систем.
1.2. 1.2.Перспективы развития отрасли
1.3. 1.3. Рекомендации участникам рынка
Часть 2 Конкурентный анализ
1.4. 2.1.Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Часть 3. Обзор отраслей потребления
1.5. 3.1. Оценка состояния основных отраслей-потребителей Таблицы:
Таблица 1.1. Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по отрасли «Производство холоднокатаного плоского проката без защитных покрытий и с защитными покрытиями», тыс руб
Таблица 1.2. Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по отрасли «Производство изделий из асбестоцемента и волокнистого цемента», тыс руб
Таблица 1.3. Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по отрасли «Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины», тыс руб
Таблица 1.4. Обращения граждан в Службу "Телефон "Горячая линия", поступивших с 01.01.2010 по 28.05.2010 (городской социальный заказ Москвы).
Таблица 2.1. Сводная информация по антикризисным мерам, предпринимаемым участниками рынка и прогнозируемая оценка их эффективности.
Таблица 3.1. Оценки основных показателей деятельности строительных организаций
Таблица 3.2. Доля организаций, получивших прибыль (убыток) в l квартале 2010 года
Диаграммы:
Диаграмма 1.1. Динамика отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по отрасли «устройство покрытий зданий и сооружений», тыс. руб., Московская область
Диаграмма 3.1. Выполнено работ и услуг собственными силами по отрасли «Производство общестроительных работ по возведению зданий», тыс руб
Диаграмма 3.2. Общий объем заказов (контрактов) на поставку продукции в последующие периоды по отрасли «Производство общестроительных работ по возведению зданий», тыс руб
Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.Отчет оплачивается отдельно.